Analyse
Toute projection, décision doivent pouvoir s'appuyer sur des données vérifiées. Que ce soit pour optimiser vos ventes, améliorer vos marges, optimiser vos assortiments, maîtriser vos charges, définir votre politique marketing, j'analyse vos chiffres et vos procédures.

Conseil
Sur la base d'analyses, d'entretiens et en prenant en compte vos objectifs, j'établis une feuille de route à court et moyen terme, dont nous discutons, vous permettant de prendre des décisions et d'avancer.

Réalisation
Après avoir défini un cahier des charges d'un commun accord, je peux prendre en charge partiellement ou totalement la mise en œuvre de votre projet ou vous y seconder en coulisses.

  • Définition et cadrage des objectifs
  • Gestion du budget
  • Traitement des devis
  • Planification des étapes
  • Gestion des prestataires
  • Suivi des délais
  • Coordination des équipes
  • Reporting régulier
  • Anticipation des risques
  • Résolution des problèmes
  • Mise en oeuvre
  • Contrôle qualité
  • Rapport de bilan

Mes expériences en conduite de projets
Réorganisation de rayons (animalerie, boutique, épicerie du terroir) dans le commerce de détail - Création et direction globale du projet CHANTIER - Le spectacle de 1,3 million de CHF réunissant 150 bénévoles et 20'500 spectateurs, budget tenu à 100% - Mise sur pied de la rédaction de 24 heures du Pavillon vaudois Expo 02 - Organisation du stand Edipresse (Tribune de Genève, 24 heures, Le Matin, Bilan, Terre & Nature) lors du Salon du Livre et de la Presse - Gestion de la crise COVID-19 chez Andréfleurs Assens SA - Organisation d'un Festival international du cirque à Lausanne : 50 numéros, 110 artistes de 15 pays, 190 bénévoles - Présidence de divers comités d’organisation.

  • Stratégie commerciale
  • Analyse des produits & prestations
  • Cohérence de l'assortiment (famille / gamme)
  • Conditions d'achat et de vente
  • Compétences / produits
  • Gestion du stock (FIFO & OOS)
  • Stratégie de placement
  • Segments de la clientèle
  • Service à la clientèle
  • Marge par produit / client / canal 
  • Politique de rabais
  • Analyse du / des point / s de vente
  • Client mystère

Mes expériences en analyse commerciale

Négociations fournisseurs et produits (foires d'achats en Europe) - Renégociation ferme des contrats de prestations (réduction jusqu'à 80% de certains coûts fixes) - Mise en place de réseaux de distribution ciblés - Création de nouveaux concepts de vente rentables - Analyses descriptives des ventes (commerce de détail, ventes en kiosque et abonnements presse, productions artistiques) - Identification des marges par secteur - Conception de formules de calculs des prix de vente - Augmentation du chiffre d'affaires (Andréfleurs de kCHF 5'700 à kCHF 7'300) et résorption d'un déficit de kCHF 990 en trois exercices.

Analyse produit
Votre produit est-il bon au prix, au bon endroit, pour le bon public cible?


Mes prestations:

  • Segmentation du produit
  • Sélection des gammes
  • Packaging
  • Coût de fabrication, d'achat
  • Politique tarifaire
  • Rapport valeur réelle / perçue
  • Cohérence promesse / qualité 
  • Merchandising en surface de vente
  • Analyse du cycle de vie
  • Benchmarking
  • Clarté du mode d'emploi

Mes expériences en analyse produit

Sélection et achats réguliers dans des foires internationales (Allemagne, France, Pays-Bas) - Création de A à Z, production et distribution du jeu de société Muttum (commercialisé dans plus de 45 points de vente en Suisse romande, dont Payot et la FNAC) - Gestion et optimisation de plus de 30'000 références produit (Andréfleurs & LANDI) - Négociations des prix d'achats et des marges auprès des fournisseurs - Création d'un rayon avec plus de 70 vins AOC vaudois et d'une épicerie du terroir (CA kCHF 1'500).

Analyse opérationnelle
Identification de ce qui fonctionne, ce qui freine et ce qui peut évoluer.

Mes prestations:

  • Etat des lieux
  • Analyse des processus
  • Déceler les dysfonctionnements
  • Evaluation de la performance (KPI)
  • Analyse SWOT
  • Performance par canal
  • Rôles et responsabilités (RH)
  • Identification de la chaîne des valeurs
  • Entretiens individuels
  • Circulation de l'information
  • Mission, vision, valeurs
  • Plan d'actions priorisé

Mes expériences en analyse opérationnelle

Direction d'Andréfleurs Assens SA (Andréfleurs & magasin LANDI, CA 14 mio, 55 collaborateurs) - Responsable du Théâtre de Beaulieu (48 collaborateurs fixes et auxiliaires) et réalisation d'un audit - Membre de la direction de Beaulieu Exploitation SA - Etude et définition de la mission, vision et valeurs au sein de la direction de LANDI Gros-de-Vaud et Andréfleurs Assens SA, réorganisation de la gouvernance, mise en place de statistiques descriptives, de process achats et de politiques tarifaires, résorption du déficit - Identification des charges directes et indirectes pour ajuster précisément l'exploitation chez Plasmacom / KUBUS.

Analyse marketing / communication
Dites qui vous êtes et ce que vous faites et non ce que vous souhaiteriez être et faire.

Mes prestations:

  • Etat des lieux
  • Mise en place de KPI
  • Positionnement de la marque
  • Cohérence de l'offre et la demande
  • Stratégie et mix marketing
  • Analyse des supports et canaux
  • Priorisation des cibles
  • Plan média multicanal
  • Rédaction de charte graphique
  • Création de supports PAO
  • Cohérence budgétaire

Mes expériences en analyse marketing / communication

Formation au marketing à la Cegos (Paris) et PAO - Product manager de Terre & Nature (Edipresse / Tamedia) et responsable du sponsoring du quotidien 24 heures - Sous-directeur communication de Beaulieu Lausanne, relation presse et gestion des campagnes du Comptoir Suisse, négociations avec les agences de communication - Refonte de la communication d'Andréfleurs Assens SA - Divers plans d'économies sur des frais de production, mise en place de plans média, de campagnes d’acquisition clientèle, de stands d'exposition - Création d'affiches, programmes, flyers, supports d'événements pour des manifestations.

Organisation d'événements
De l'idée à la dernière chaise rangée, un événement réussi qui tient son budget.

Mes prestations:

  • Définition du concept
  • Élaboration du programme
  • Composition du budget
  • Négociations et engagement des intervenants / artistes
  • Sélection des prestataires (traiteur, décors, son / lumières)
  • Gestion de la logistique
  • Supervision de la production
  • Conduite des employés / bénévoles
  • Mise en place d'un plan de communication
  • Gestion le jour-J

Mes expériences en organisation d'événements

Création et pilotage de CHANTIER - Le spectacle (1,3 million de CHF réunissant 150 bénévoles et 20'500 spectateurs) - Accueil au Théâtre de Beaulieu de spectacles et concerts majeurs (Prix de Lausanne, Béjart Ballet Lausanne, OSR, la Paternelle, artistes de variétés), maîtrise des infrastructures scéniques, de sécurité et d'accueil public - Fondation de la troupe de théâtre Compagnie du Talent (auteur de quinze comédies) - Responsable Sponsoring & Événements pour 24 heures - Organisation de plus de 100 événements privés et d’entreprises - Organisation d'un Festival international du cirque à Lausanne : 50 numéros, 110 artistes de 15 pays, 190 bénévoles.

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